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    2015年7月28日，中轻武设公司召开上半年工作总结会。公司领导及全体中层干部出席，会议由公司党委书记、董事长周波主持。

公司总经理金山作了上半年工作总结暨下半年工作安排。公司各分管领导，分别就下半年的分管工作提出了意见和要求。公司副总经理周开翔通报了上半年公司生产经营状况及合同收费情况。公司副总经理兼总工程师杨晓臻就下半年技术质量工作，强调了五项重点工作。

最后，公司党委书记、董事长周波结合当前形势，就下半年工作安排提出了五点要求：一是要继续加强经营，抓住房地产回暖等机遇，力争多签单，为下半年和明年各项工作打好基础；二是工业生产部门在保持较去年同期上升势头的同时，应加强工程总承包的经营与策划，尤其要关注境外总包项目，紧跟“一带一路”政策，联系窗口公司，把成效真正转化为成果，形成项目合同；三是要树立成本意识，量入为出，同时加强收费力度，重视尾款回收工作；四是要有大局观，合理调配资源，保质保量完成现行项目；五是要坚定信心，团结一致，对照总经理目标分解展开表，力争完成全年任务目标。

本次会议务实高效，公司上下进一步认清了形势、统一了思想、增强了信心，为全力以赴完成全年目标任务奠定了基础。

公司领导及全体中层干部参加会议

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